培訓(xùn)促進(jìn)改變 改變提升效能
——公司舉辦第一期中高層MTP—管理核心技能提升訓(xùn)練
火車跑得快，全靠車頭帶。為進(jìn)一步提升公司管理人員管理能力，提高公司整體管理效能，公司于3月14日至17日、28日至31日共8天分兩個(gè)階段與名仕領(lǐng)袖學(xué)院聯(lián)合舉辦了中高層MTP—管理核心技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班，公司高層、機(jī)關(guān)部室及礦區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)共50余人參加人此次培訓(xùn)。
每一步，都是“精心”而為。為了舉辦好此次培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容更貼近公司實(shí)際，更具針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，公司培訓(xùn)部門與名仕領(lǐng)袖學(xué)院相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過前期近一個(gè)月的精心策劃和調(diào)研，在經(jīng)歷課程內(nèi)容優(yōu)化與設(shè)置、進(jìn)行師資配備等大量工作后，確定了此次培訓(xùn)第一階段四天由名仕領(lǐng)袖學(xué)院特別推薦北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和北大在講特聘講師、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心陳東講師負(fù)責(zé)管理者角色認(rèn)知、職業(yè)化修煉、自我管理、工作管理等四個(gè)管理模塊的講授；第二階段四天由名仕領(lǐng)袖學(xué)院資深培訓(xùn)師、 MTP高級(jí)培訓(xùn)師、具有跨國(guó)中、大型企業(yè)豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的劉平老師負(fù)責(zé)對(duì)管理計(jì)劃執(zhí)行、情境領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)與教練技巧、有效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四個(gè)管理模塊的啟發(fā)與探討。
在培訓(xùn)中改變，在改變中提升。此次培訓(xùn)在講授方式上用啟發(fā)開導(dǎo)式教育取代了傳統(tǒng)的灌輸式教育。培訓(xùn)全過程突出了一個(gè)“改”字，通過對(duì)案例的學(xué)習(xí)、對(duì)照、探討，找出自身差距，分析存在原因，提出解決辦法，利用現(xiàn)代管理工具進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及角色演練，從而改變和糾偏傳統(tǒng)的管理習(xí)慣和方法。50名學(xué)員共分成7個(gè)學(xué)習(xí)小組開展組與組學(xué)習(xí)競(jìng)賽，每天決出優(yōu)勝小組，每階段評(píng)出5名最佳學(xué)員，學(xué)員不但需要積極思考回答問題，同時(shí)需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)老師在課堂上布置具有針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性的管理案例進(jìn)行充分探討，探討出符合公司實(shí)際的解決辦法和方法。實(shí)現(xiàn)了在培訓(xùn)中改變、在改變中提升；全過程在邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊工作中進(jìn)行；每堂學(xué)習(xí)都在激烈探討中、爭(zhēng)先搶答中、師生密切互動(dòng)中、深受啟發(fā)與深刻感受中......完成了8天的提升訓(xùn)練課程。
豐富的課余，每一段過程都是收獲。在班委會(huì)的精心策劃下，利用本次培訓(xùn)的課余時(shí)間，班級(jí)成員集體觀看了今年2月16日集團(tuán)公司董事長(zhǎng)宋志平做客央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目，暢談混合所有制專題節(jié)目；此外，還開展了激烈的KTV歌詠PK賽、喝啤酒、吃西瓜組組對(duì)抗賽；晨練、趣味燒烤、智慧猜迷、課間的趣味小游戲貫穿于整個(gè)培訓(xùn)課余之中，豐富的課余時(shí)間里，充滿著和諧友好、輕松活潑的氛圍。大家在活動(dòng)中增加了解、增進(jìn)友誼，增強(qiáng)了公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。
這都是精彩的開始。公司副總裁鄔雪瓊在培訓(xùn)開學(xué)典禮中作了精彩講話。在結(jié)業(yè)典禮上公司總裁胡仔健與大家一同分享了8天的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，并希望公司所有的管理人員與他一道做一名嚴(yán)于律己、寬以待人、學(xué)會(huì)換位思考的管理者；對(duì)照所學(xué)知識(shí)對(duì)原有的價(jià)值觀進(jìn)行修正、逐步掌握和強(qiáng)化方法論，把有意識(shí)的方法論轉(zhuǎn)化成為無意識(shí)的行為，完成從價(jià)值觀到方法論到意識(shí)行為的轉(zhuǎn)變成為一名優(yōu)秀的管理者。同時(shí)表示此次培訓(xùn)是一個(gè)精彩的開始，公司今后類似培訓(xùn)將會(huì)持續(xù)舉辦。
